6日，第六屆香港特別行政區行政長官候选人李家超，舉行「我和我們 同開新篇」的造勢大會，為8日舉行的第六屆香港特別行政區行政長官選舉做最後衝刺。「新篇、新局」成為競選的主題詞，而規模空前、涵蓋各個階層的與會代表則彰顯了「團結」的氛圍。對新一屆港府管治團隊，最大的期待是成功凝聚香港人的精氣神，推動社會邁向新的篇章。

日光七彩、融于一白，始至迸發無窮能量。在香港這個五光十色的城市，更加需要找到團結社會凝聚力量推動社會前進的方法。物理上有個最基本常識，如果多個人在正面、側面用拉力拉車做功，但還有同樣多的人在後面、側面反方向做功，最後這輛車就會原地不動。正如過往一段時間，愛國愛港人士努力推動香港前進的同時，各種亂港勢力瘋狂進行反方向做功，結果社會發展多年停滯不前。

大道至簡，大美天成。李家超在競選發言中提到，小時候家裡有台很稀有的電視機，當播放受歡迎節目時，就邀請鄰居一起看，發現人類之間的感情就是這麼簡單、直接、真摯，原來簡單的舉動就可以實現團結和諧的鄰里關係。普通的故事蘊含至簡的道理，與其口喊千遍團結齊心，不如做到發展共享、利益共享。香港表面發展水平、人均財富很高，可惜卻被平均數掩蓋了大多數。根據媒體報道，當前香港十大富豪總家產相當於香港GDP的35%，在所有國家和地區中排第一。回歸以來，雖然香港本地生產總值（GDP）及政府財政收入的增長尚可（30年來各升了3倍與6倍），但打工家庭的收入中位數增長卻一直很緩慢（30年來只升約2.55倍）。未來對分配體系的改革，就是促進團結的關鍵，好處人人有份，好事自然人人出力。

每一次效率提升的背後都需要體系的重大變革。在造勢大會上，李家超表示將會帶給大家一個「會做事、做成事」的政府，全面提升香港的競爭力，讓香港可以大步向前。在現代社會，無論是提高一家商業公司的運作效率還是一個政府的管治效能，都需要全新的組織架構與文化來支撐，好比計算機運算次數的每次數量級提升，背後都是整個設計架構的徹底革新。要實現李家超設定「會做事、做成事」目標，香港的管治團隊同公務員體系需要一場重大的變革。

與內地相比，香港官員們毫無疑問有頂尖學歷、時髦的裝扮，應對記者時更是侃侃而談，但是其管治能力卻沒有其外表表現的那麼從容自若。回歸近25年，香港的管治制度從來沒有改變過，之前每任特首提名的問責團隊都是臨時拉雜成軍，不利於組成一個有共同政策理念、合作無間的團隊。除了落實中央的管治要求，管治團隊本身缺乏堅實的政治觀、發展觀來支撐政治走向，也沒有引進和建立優質的管治團隊。

在外界印象中，香港公務員體系以廉潔高效、專業精細而著稱，但近些年來，特區政府在多項國際排名中，「政府效能」的得分逐漸下降，公務員團隊的專業水準尤其是危機應對能力備受市民批評。無論是從近年的經濟民生建設、還是修例風波、新冠肺炎疫情等重大事件，港府的管治團隊都沒有表現出國際大都市管理者的應有水準。尤其是第五波新冠肺炎疫情爆發後，港府主要以限制社交距离、隔离患者及密切接触者为控疫策略，方向正确，但却做不到精细管理，一直無法實現與內地通關，加上「公務員率先居家避疫」「公務員帶頭開party」等負面新聞頻頻爆出，更引發市民對公務員隊伍的全面質疑與批評。

基於以上亂象，李家超在政綱中提出研究政府架構重組，完善政治委任官員的崗位設置與職責分工，訂立「關鍵績效指標」，就是一種非常務實的思路。

世界上沒有完美的政府同政策，任何政策、任何行動都能找到反對的理論和依據，重要的是經得起實踐同歷史的檢驗。李家超公佈的政綱不長，而貫穿全篇的主線是「以結果為目標」，猶如向市民宣告，其重在用事實同結果說話。李家超演講中提到幼年路過山坡時被人打劫，「心口挨著好几拳」「第一次感受到怒不敢言的無助感覺」，為其選擇警察職業、幹下出色成績埋下了伏筆。面對不義，李家超選擇成為維護正義的人；面對未來，李家超會否成為開創歷史的人？

「桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声」，對一座城市而言，領導層的更替不僅意味著城市發展注入了新的動力，還意味著可以真正客觀獨立、審時度勢去反思、調整過往的決策依賴、路徑依賴、行動慣性。 5月8日，香港1461名選委將投下神聖的一票，選出新一屆特首。我們期待選舉順利進行，我們期待作為唯一候選人的李家超能順利當選，我們更期待，超哥能夠為這座寶貴的城市帶來新的機會，真真切切地開啟新的篇章，用香港的繁榮發展作為無愧於七百五十萬香港同胞、無愧於14億國人的最佳答卷。

本網評論員 王小般