【識港網訊】「細佬（阿弟），大佬有難，幫幫手。」話說佛山市委書記兼市長鐘光超1993、94年找到楊向杰（Raymond、阿咩），「我買了你的生產線，又買了你的29吋RCA普平彩管技術，現在搞不下去。可不可以找法國佬把這家廠收購變成控股？」

前文提及1988年阿咩幫佛山用了兩億多法郎引進湯姆遜二手彩管生產線，1992年又花3000多萬美元買了RCA29英吋技術，前後投了20多億建設國營佛山彩管廠。

「它用舊的生產線、新的技術，本身就有點問題，加上沒有進行大的技術改造，跟那些自己有技術、還有全球市場的國內合資廠如北京松下、深圳賽格日立等相比，競爭力不足。到了1998年，佛山彩管廠出現很大虧損，整個工廠停產待購。」

阿咩自承聽了鍾光超的求助，「這事就一直放在我心裏頭。」巧的是，他的好朋友，原來在佛山安裝二手生產線設備的項目經理、法國人宮偉立此前調到湯姆遜的波蘭彩管廠當廠長。「他說法國政府投了700萬美元佔55%股份，我說有沒有搞錯，人家80年代初投了1億多美元，你700萬美元就控股？他說湯姆遜控股以後，每年還要投很多錢，要把它在全球的科研成果都放到這裏，給它品牌，這樣在整個歐洲都可以賣……」當然還有管理，宮偉立把這家波蘭最大的國營企業大刀闊斧改革，「本來七八千員工，裁到兩千人，又搞多勞多得，扭虧為盈後再慢慢加到四千人。」當續任佛山市長梁紹棠再找他，阿咩推銷了「波蘭模式」。

在湯姆遜新任主席布雷頓的支持下，Raymond主催雙方開始合資談判，「談了大概一年，最後是1000多萬美元拿下來。1999年7月1號合資廠成立，變成湯姆遜佛山彩管廠。波蘭模式落地，法國派了波蘭籍廠長跟工程師一共20多人過來。收購不到一年，轉虧為盈。法方準備加第二條生產線——從美國搬過來的34吋二手日立線。」Raymond回憶道。

這次合作很快帶來第二起併購案。2002年，廣東省政府希望法國湯姆遜收購東莞國營福地彩管廠。其時彩管產能已經過剩，「淘汰開始」，東莞福地從巔峰期的年賺數億陷入危機。「當時佛山就一條線做29吋，準備上34吋；東莞是三條線，日立的技術，一條21吋、一條25吋、一條29吋。一旦合併，兩個廠加起來有1000萬產能，變成廣東最大、全國第三大彩管廠。」Raymond坦承，這場收購戰很難打。他要打敗及勸退6家競爭者。「打了兩年，最後是我代表湯姆遜出價6.68億買過來。東莞市全退，佛山市政府占了45%，法國人55%。」2004年，湯姆遜廣東顯示器件公司（TGDC）成立，「就是這家公司到2017年成為全球最後一個彩管廠。」

幾乎與此同時，湯姆遜將其全球彩電業務賣給TCL，打造了全球最大由中資控股的彩電公司TTE。Raymond坦言，很多人不明白為什麼湯姆遜賣掉彩電業務，卻又買中國彩管業務？「這是它的策略。老實說買東莞（福地彩管廠），是為了退出全球彩管業務。」一年後的2005年，湯姆遜將整個彩管業務賣給印度公司Videocon。「他們也是貪這1000萬產能和『中國製造』/中國市場，其實彩管業務已經到最後歲月，要收尾了，LCD開始上來。」Raymond分析說，「先進後退」實際上是生產線供應鏈的重組，「把它退到第三世界國家，所以最後12年TGDC是印度人控股。佛山市政府從45%變成只有8%，印度公司占92%，成為印度有史以來在華最大的生產企業。」

Videocon能玩到最後，跟它在印度耗資四億美元興建全球最後一家玻殼廠有關。「點火那天我還在現場。沒有從印度運來的玻殼支持，我們做不了最後一家。」Raymond解釋，2014年位於深圳的三星電子彩管廠之所以停產，就是因為當地的玻殼廠倒了；2015年LG在印尼的彩管廠也跟NEC玻殼廠要冷修、沒法繼續運營下去有關。「也是因為它倒了，每年有100萬隻彩管訂單從印尼過來給我。」Raymond強調，TGDC能在東莞繼續生存兩年半、最終成為全球最後一家彩管廠，印度來的玻殼固然關鍵，（咸陽）彩虹廠專門為TGDC提供了未來兩年半所需的磷粉後才停產也很重要，沒有它我走不到最後。最令人感動的是煙台正海電子網板廠，停產後將4000多工人一一找回，花幾個月專門為TGDC生產以後要用的蔭罩，「這難道不是『中國製造』的勝利？這些歷史場景不書寫出來，對不起所有在這個行業奮鬥的人。」

從1954年RCA發明彩管技術，在美國蘭開夏市宣布人類進入彩電時代，到2017年採用RCA技術的全球最後一家彩管廠TGDC在東莞落幕，阿咩慶幸「美國技術、中國製造」，63年彩管史「從零歸零」的功德圓滿。作為RCA買辦、祖國工業化的建設者，Raymond亦就此結束29年彩管生涯，並完成了其在這個行業的使命。

至於他在TGDC光榮退市後兩年，推出耗時七年、一手策劃主編的《中國彩管史》，全國發行，為其全球彩管行業「終結者」留下歷史紀錄，既是後話，更屬佳話。