因事去找一位領導，去了幾次，他都在開會。後來總算見到了，這位領導苦笑著說：現在的會議越來越多，兒乎每天都有會議，有時一天要開幾個會，開得昏頭轉向，都快成了華威先生再世了。

長期以來，儘管移“文山”填“會海”的呼聲不斷，但“會海”氾濫的勢頭卻有增無減。從年初的茶話會到年終的總結表彰會３６５天中間，有多少節日就有多少個紀念會、慶祝會；隨時隨地還有傳達上級精神會、工作研究會、學術研討會、辦公會、產品鑒定會、衛生防疫會、聯誼會、慶功會、新聞發佈會；開展一項活動，至少要開一個會：人口普查會、打狗會、計劃生育會、勤儉節約會、打私(走私)會、打拐(拐賣婦女兒童)會··一各種各樣形式各異的會議越來越多，越開越長，越開越大。每天翻開報紙，打開電視或到機場、車站、賓館、酒店去溜一圈，到處都可以見到會議的影子，會議似乎成了我們生活中不可缺少的一部分。

我們不難見到，有的會議缺乏時間和效率觀念，通知八點開會九點鐘才到齊，先寒暄一通、客氣一番才言歸正轉。彙報、總結、傳達、佈置……每次會議，有幾個人講話，其發言常常旁拉西扯、空泛冗長，聽得人家不勝其煩。如果發言者念的是列印好的講稿，人手一份，照本宣科，那就更成了“催眠曲”，令聴者昏昏欲睡，倘若會後再來個“討論討論”或“議一議”，會場就會像菜場一樣你說你的我談我的，東扯葫蘆西扯瓢，扯得大家心煩無聊，巴不得能一下子把太陽扯下山來，可以“鳴金收兵”，“打道回府”。一些會議成了不少人有苦難言的精神負擔。

然而；如果僅僅是災害，會議決不會氾濫。會議有說不完的好處：一是吃，無會不吃，無吃不會。二是拿，“紀念品”數量越來越多，價值越來越高。三是玩，半天開會，半天玩，玩到千裏之外。會議越開越闊氣，開銷越來越大。和會議的數量一樣，誰能統計出全國一年會議究竟耗費了多少資金，這是一個國家的巨大的統計工程。

開會所遇到的不全是一片熱烈的歡迎聲，為何會議反而會越來越多呢？歸根到底，就是官僚主義作怪。有的人總以為會議是萬能的，動輒開會，脫離實際的會議解決不了實際問題，又得再開會研究。有的將開會作表面文章製造聲勢，開會時請來上級領導和新聞界，報紙登、電臺播、電視放，上了鏡頭出了名，名聲有了成績也就自然少不了。還有的搞形式主義，將開會當作完成任務、應付上級檢查。如此等等，會議怎麼能不多呢？

誠然，有的會議是有必要開的或是非開不可的。但把開會當作解決問題的“靈丹妙藥”，不論大事小事都要開會研究研究，這要浪費多少時間和金錢我們暫且不談，為了一些無謂的會議，有些同志要放下手中的工作，有的機關要關門大吉，一些領導整天忙於應付開會，哪有時間和精力去幹實事？會海的氾濫成了效率的大敵，成為滋長官僚主義的溫床正如鄧小平同志說的，事情不是靠吹出來的，而是靠實幹。要真正跳出“會海”，就必須從實際出發，實事求是、講求實效，不搞形式主義，把要開的會議壓到最少、最短、最精。真正做到開一次會議能解決一些實際問題。只有這樣才能防止“會海”的氾濫，才不會被會海所淹沒。

１９９２年６月