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方大集團董事長熊建明:給每塊幕牆辦5G“身份證”
作者:深圳商報/讀創記者 周良成   來源:深圳商報    2021-03-08 13:35
方大集團是我國第一批A+B股股票同時上市的民營企業。 1995年11月29日方大B股上市,1996年4月15日方大A股上市。方大成立30年來,公司的業務從單純的幕牆發展到現在的節能幕牆、地鐵屏蔽門系統及軟件開發、新材料、新能源、總部基地等產業,但主營業務沒有變,主要管理層沒有變,控股股東沒有變,創新理念沒有變,創造了中國民營企業發展的奇蹟。

【識港網訊】

熊建明(中)接受深圳商報/讀創記者採訪。

方大集團是我國第一批A+B股股票同時上市的民營企業。 1995年11月29日方大B股上市,1996年4月15日方大A股上市。方大成立30年來,公司的業務從單純的幕牆發展到現在的節能幕牆、地鐵屏蔽門系統及軟件開發、新材料、新能源、總部基地等產業,但主營業務沒有變,主要管理層沒有變,控股股東沒有變,創新理念沒有變,創造了中國民營企業發展的奇蹟。

在全國人大代表、方大集團董事長熊建明赴京參加全國兩會前夕,深圳商報&讀創“掌門訪談”欄目組在深圳方大大廈對熊建明進行了專訪。他詳細介紹了30年來方大集團發展的心路歷程和今年帶去全國兩會的建議。

“我是建築的‘服裝師’”

1991年12月28日方大集團成立於“敢為天下先”的深圳蛇口,從做建築幕牆起家。記者問熊建明“方大”的名稱有何寓意,作為方大集團創始人的熊建明解釋道:“‘方大’二字簡單、朗朗上口,有‘天方地大’之氣!”

說起“方大集團”,可能有讀者會感到陌生;但是說到深圳一眾標誌性建築,想必每個人都會如雷貫耳,而這些建築的幕牆很多是由方大集團匠心“智”造的。比如:深圳寶安國際機場T3航站樓、深圳新會展中心、深圳灣體育中心、深圳龍崗“水晶石”大運會主場館、“大潮起珠江”深圳市當代藝術與城市規劃館、前海國際會議中心……熊建明謙虛地說:“我是為建築做’衣服’的,我是建築的’服裝師’。”

最滿意的永遠是“下一個”

除了深圳,目前國內外不少著名建築的“衣服”都出自方大之手。當被問及哪棟建築的幕牆最令他滿意時,熊建明表示對建築幕牆工藝和技術的匠心追求是無止盡的,“現在找不到一個最滿意的,總是有不完美之處。”

這30年來,方大集團一直深耕建築幕牆領域。在熊建明內心深處,他認為1994年做的深圳新聞大廈幕牆具有“里程碑”意義。這棟大廈位置比較特殊,緊鄰深南大道鄧小平畫像。 “深圳新聞大廈的幕牆是方大做的,到今天快30年了,在深圳的高樓裡面還算是有點歷史了。”

30年磨一劍,對於熊建明而言,令他最滿意的建築幕牆永遠是“下一個”。正是這種精益求精的工匠精神,讓方大集團在2020年10月14日迎來了“高光時刻”:這一天,深圳經濟特區建立40週年慶祝大會在方大承建幕牆系統的深圳前海國際會議中心隆重舉行。

“這個建築的幕牆外看似平淡無奇,而幕牆系統蘊含著很多高科技元素,在節能減排、防曬通風等領域已經達到世界頂尖水平。”熊建明強調說。

由“製造”向“智造”轉型

有人說傳統產業是夕陽產業,熊建明不這樣認為。他對記者稱傳統產業沒有夕陽產業,只有夕陽思維、夕陽技術和夕陽企業。 “幕牆我做了30年,傳統產業沒有真正意義上的夕陽產業。比如我們吃飯、穿衣,已有幾千年。我們要思考的是如何讓傳統產業通過現在的技術,為它賦能,讓它迭代,所以我30年前做的幕牆和我現在的幕牆完全不能同日而語。”

過去做幕牆是人海戰術,在幕牆生產車間,從折彎到焊接,不但勞動強度大,切割有鐵屑、灰塵、噪聲等污染,而且焊接對眼睛有傷害。熊建明介紹,方大已經由“製造”向“智造”轉型,如今這些工作逐步由自主研發的機器人、機器臂去完成:自動送料,自動焊接,自動打膠……“以前需要十個人的工作,現在只需要一個人操作,效率提高了很多倍。”

2019年是中國5G商用元年,而從2019年開始,方大工地已開始實現5G工業化運用。據介紹,每塊幕牆板材和型材都有很多不同尺寸,有時尺寸相近很難用肉眼區分,如果壞了一塊,更不知道哪裡去找。有了5G賦能,方大給每一塊幕牆板材和型材一個“身份證”。熊建明說:“通過每塊幕牆的’身份證’,記錄其生產、運輸、安裝全過程,隨時可以調取其位置、尺寸、材料,以及生產時間等各種信息,做到安裝、維修精準無誤。”

屏蔽門不僅僅是兩塊玻璃

如今方大集團共有6家國家級高新技術企業,連續多年榮獲納稅大戶稱號,累計獲得專利和著作權近千項,主編、參編國家、行業和地方標準43項,幕牆業務居於全球前列,而地鐵屏蔽門系統、PVDF鋁單板2項產品的技術性能和市場佔有率連續多年居全球第一。那方大是如何將業務從幕牆拓展到地鐵屏蔽門的呢?熊建明對記者稱這是一次偶然:“上世紀90年代末,我去歐洲出差,發現地鐵有用屏蔽門,我心想地鐵屏蔽門無非就是兩塊玻璃,這麼簡單,估計跟幕牆結構差不多。”

結果回國一做才知道,地鐵屏蔽門遠非兩塊玻璃門那麼簡單,背後還有整套的軟件、DCU、控制、電機等等系統的技術和知識產權。於是熊建明組建團隊,從1999年到2002年,足足花了三年時間研發,最終拿到第一個訂單——上海地鐵一號線馬戲城站,並一炮打響。

隨後,方大承建了北京、廣州、深圳、台北等地地鐵屏蔽門項目。熊建明介紹:“以往地鐵屏蔽門全部是國外世界500強公司做的,我們打破了這一領域的技術壟斷,2010年我們起訴一世界500強企業侵犯公司知識產權,並最終獲得賠償。經過多年努力,現在方大已成為這一領域全球最大的供應商和服務商。”

將節能減排進行到底

據介紹,中國南方夏天炎熱,地鐵空調能耗大,用全高的屏蔽門系統能節省70%到80%的能耗。另外,方大在光伏建築一體化(BIPV)領域也處於國內領先地位。記者在方大大廈採訪熊建明的過程中,他告訴記者這棟大廈就是全國第一幢太陽能光伏與建築一體化幕牆建築,自建成以來地下停車場用電來源於大廈自身光伏發電。 “此外,我們的新大樓叫方大城,於2018年建成,在節能減排方面採用了更先進的室內外空氣循環系統,僅此一項估計可降低辦公室用電能量約8%。”

熊建明表示,全球氣候變暖是人類共同面臨的難題,建築需要使用空調、暖氣、電燈等電器,建築能耗是人類碳排放的一個大頭。 “這30年來,方大集團的產業始終圍繞著節能環保產業方向。我們沒有動搖過,看我們現在做的還是節能環保。”

熊建明以“行穩致遠”作為自己公司的經營之道。 1991年方大集團剛成立時,熊建明用一塊紅板子寫了兩句話、八個字——“科技為本,創新為源”,這​​成為方大立足的根基,30年未曾改變。說到對於公司未來的願景,熊建明希望方大成為一個百年老店,“一個不斷創新的百年老店!”

為民營企業發展“鼓與呼”

熊建明當選第十三屆全國人大代表以來,一直圍繞民營企業發展、青少年教育等領域“鼓與呼”。

2021年是實施“十四五”規劃的開局之年,熊建明向今年兩會提出了兩份書面建議:一個是關於持續優化營商環境,助力民營企業高質量發展的建議;另一個是關於加強農村留守兒童心理健康教育的建議。

熊建明認為,要想不斷增強中國經濟的競爭力,實現高質量發展,則需繼續改善營商環境。為此,他提出三點建議:其一,持續清除營商環境中的隱性壁壘,包括制定全國統一的涉企收費清單,清理和減少涉企收費;依法保護企業家合法權益,嚴格區分企業和企業家法律責任;遵循“法不溯及既往”原則,以政策和法規的形式出台“正面清單”和“負面清單”,在構建親清政商關係方面提要求、劃界限等。

其二,加大力度對大宗原材料的價格監管,建立價格平衡機制。熊建明對記者表示:“國家應盡快出台大宗原材料的價格監管和價格平衡機制,堅決打擊亂漲價行為。同時要增強我國在國際大宗商品的採購供應能力,確保國內供應鏈安全和穩定。”

其三,鼓勵企業家大膽創新創業。熊建明建議修改《公司法》,他認為應允許科創型企業設置特殊股權結構,即創始股東可以設置特別表決權,在公司章程中約定表決權差異安排,在普通股份之外,設置擁有大於普通股份表決權數量的特別表決權股份。符合有關上市規則的,公司股票可以上市交易。熊建明對記者稱:“隨著營商環境的不斷改善,將極大提升企業家信心,方大也將繼續加大投資力度,進一步推動企業高質量發展,為國家作出更多貢獻。”

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