【識港網訊】公司對一個人能力的評估是立體的，不是單靠某一項的分數，比如加班的時間，而是需要綜合判斷。加班從來都不是目的，能幹出實實在在的成績才是。

員工阿明每天發朋友圈向人晒他的加班照片，同時寫上「加油、努力」之類的詞語。有時他晚上十一點還在公司忙碌，不知道的還以為他幹出了多大的成績，其實他和同事八小時的工作量差不多。

我看不下去了，便批評他：「阿明，你天天晒加班，想幹甚麼呢？」

阿明說：「老闆，我這不是想讓大家看看我有多努力麼，特別鼓勵一下同事，也給客戶留個好印象，希望他們認同我。」

我說：「你的項目沒談好，沒有業績，還晒加班是會讓我討厭的，我是該給你加班費呢還是該裝作沒看見呢？還有客戶，你負責的項目搞定了嗎，客戶打電話催我，說你已經嚴重耽誤進度了。你讓他看見這些加班的照片，他一定不會讚揚你，而是會嘲笑你無能，說那麼一點小事情你整天加班都幹不出來，哪兒來的認可呢？」

阿明明白了，五分鐘後就刪了自己朋友圈上的照片。但願他是真的明白。

評估能力，需要綜合判斷

公司對一個人能力的評估是立體的，不是單靠某一項的分數，比如加班的時間，而是需要綜合判斷。

例如，在你完成一個項目的時候，公司看的是你的工作效率，是對於時間的利用質量，而不是看你這一周加了多少班。

效果永遠是第一位的，花費的時間則不重要。所以，在上司對員工的評價邏輯中，加班並不是一種加分項；相反當你在正常上班時間內完不成規定的任務時，加班還是減分項。

加班不是目的，出成績才是目的

對於加班我們可以這樣來形容：人們坐在辦公室通宵達旦地加班時，究竟是否記得自己為甚麼這麼做？當你深夜十一點仍然忙於工作並自我感動時，有沒有計算過自己從加班中獲得了多少成績？事實是，多數人的加班只是在彌補白天疏忽、偷懶的過失，而不是為了多幹出點成果。

加班從來都不是目的，能幹出實實在在的成績才是。所以永遠不要無效加班，要提高自己的時間利用效率。

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上文節選並改編自《職場生存術 搞懂職場邏輯就能輕鬆工作》

《職場生存術 搞懂職場邏輯就能輕鬆工作》

作者：張羽

出版社：萬里機構

出版時間：2020年5月

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