【識港網訊】近日，Versace、Givenchy、Coach等多家國際奢侈品品牌捲入「辱華風波」，慘遭內地網友「抵制購買」。這些品牌在中國內地市場的份額佔多少？如果失去內地市場，他們是否還能穩得住？

首先要還原一下事件發生的過程，8月10日，Versace被內地網友扒出：其所設計的一款T恤，將香港和澳門與中國、美國、意大利等國家並列，涉嫌「辱華」、「分裂中國領土」。Versace中國首位品牌代言人楊冪於11日凌晨2點快速發表聲明，宣布「與Versace解除合作協議」。

翌日，Coach、Givenchy亦被爆出所售T恤均涉及「將香港、澳門、台灣視為國家與中國並列」；另外，網友發現在Coach官網上搜索門店，「Find by Country」一欄中，香港、澳門以及台灣出現與中國、美國等國家並列的情況。然而事情仍不斷發酵，Calvin Klein、Swarovski、Fresh、Asics等品牌接連爆雷，均涉及「不尊重中國領土國家主權」。

涉及此次爭議事件的奢侈品牌快速反應，皆發表聲明致歉，11日更被網友稱為「奢侈品牌道歉日」。究竟內地市場對於他們，有多大重量呢？記者通過查閱各品牌的業績發現，內地市場的銷售額皆在上述幾家品牌佔據很大份額，甚至為品牌第一或第二大市場，如失去內地市場，相信會對品牌造成一定程度的衝擊。

Coach：大中華區為第二大市場

Coach為美國一家跨國奢侈品時裝控股公司，總部位於紐約，成立於1941年。其母公司為TAPESTRY集團，旗下其他品牌有Stuart Weitzman、Kate Spade。在2017年Tapestry集團收購Kate Spade之前，內地市場的銷售已佔到其總銷售額的14%。

內地市場對Coach也至關重要，Coach的全球品牌總裁兼首席執行官Josh Schulman早前表示Coach在內地市場受到了「前所未有的歡迎和關注」，未來品牌將增加在內地市場的廣告投入。

2008年全球遭遇經濟危機，有調查顯示內地消費者購買力受到影響較小，Coach也藉此機會加速擴展大中華區市場，且有了不小收穫，截至2011年第三季，Coach在整個大中華區共有85家門店，大中華區銷售額達1.85億美元。截至2018年3月，Coach在大中華區擁有200家門店，2017財年，Coach大中華區銷售額錄得6.44億美元，成為僅次於美國的第二大市場。Coach大中華區首席執行官Yann Bozec去年接受媒體訪問時表示，「中國的消費者對Coach而言的確非常重要，他們的需求喜好也會被反映在Coach向全球所推出的各種新產品上。」

Versace：大中華區門店佔近50%

Versace於1978年由意大利設計師Gianni Versace創立，主要經營服飾、香水、眼鏡、皮件、手袋等商品。2018年底，在出現連續虧損狀況下，Versace被美國輕奢集團Michael Kors(後更名為Capri控股)收購，成為該集團旗下品牌。

Capri當時發表聲明表示，集團將傾盡資源，預計Versace在收購後的收入將提升至20億美元，而Versace的全球零售店將由200家擴張到300家等。

即使有Capri強大後盾，Versace近年表現也非常一般。在數字行銷和電商方面投資的緩慢，使其逐漸在奢侈品核心人群的年輕購物者中失去了市場份額。根據Versace公布的資料，2017財年該品牌銷售額同比增長4%至6.86億歐元，與2016年持平。

8月7日，Capri發布2020年第1財季報告。資料顯示，在截至6月29日的第1財季內，Capri集團銷售額同比增長11.9%至13.46億美元，不及分析師預期的13.7億美元。Versace是Capri集團旗下唯一錄得增長的奢侈品牌，同店銷售額增幅達兩位數，銷售額錄得2.07億美元，其中來自包括中國的亞洲市場的銷售額為7100萬美元，佔總收入的34%，為Versace的第二大市場。

在門店的數量上，內地亦佔有絕對優勢，在全球約300家門店中，內地有127家，香港、澳門、台灣分別有9家、8家及3家，而在其他所有國家或地區開店最多是兩位數，如美國開店21家，總部意大利12家。

Swarovski：中國為第一大市場

奧地利水晶製造商施華洛世奇負責人年初在接受媒體訪問時表示，公司有意通過IPO，進一步推動在北美市場和數字銷售方面的擴張。目前，施華洛世奇的年銷售額約為34億歐元，約合42億美元，水晶業務價值約26億歐元。品牌在全球大約有2800家商店，在奧地利、印度、泰國和美國等地都有生產基地，其中，中國是最大的市場。

早在2017年初，內地已趕超美國成為其全球第一大市場。2016年施華洛世奇集團全球收入達32億歐元，其中中國市場2016年銷售額為17億元人民幣，同比增長13%。而目前施華洛世奇正在內地市場繼續擴大珠寶、家居用品和眼鏡品類，並尋求香水產品的授權合作夥伴。

Calvin Klein：中國市場業績強勁

美國時裝品牌Calvin Klein 2017年財報中，期內在內地與歐洲市場業績的強勁增長推動下，Calvin Klein的銷售額錄得超過10%的增幅。其中，Calvin Klein銷售額同比上漲10.4%至34.61億美元，品牌在北美地區的銷售額同比增長1%至17.07億美元，在包括中國的國際市場銷售額則同比漲21.3%至17.53億美元，主要得益於品牌在中國春節期間的強勁銷售表現。

在去年第四季度，Calvin Klein銷售額下跌2%至9.53億美元，北美地區銷售額下滑7%至4.3億美元，主要原因是Calvin Klein Jeans業務疲弱。但品牌2018年全年銷售額同比上漲8%至37.3億美元，主要得益於歐洲和亞洲以及北美批發業務的增長。

通過數據，我們不難看出，內地市場對於多個國際奢侈品牌的重要性，甚至可以說是必要性。近年來，內地消費市場不斷擴大，市民消費觀念亦不斷升級。根據麥肯錫數據，2018年，中國人在境內外的奢侈品消費額達到7700億元人民幣，佔到全球奢侈品消費總額的三分之一，這也不難理解為什麼中國市場會成為Versace、Coach等品牌的「中堅力量」了。

另一方面，奢侈品牌競爭愈加激烈，時尚焦點不斷更新，就連從前時尚界「常青樹」的百年奢侈品牌都難逃洗牌命運。品牌重組布局、脫胎換骨的同時，亦要保持營業額的穩定，支撐其進行轉化。那麼此時，中國區的銷售利潤是絕對不可放棄的一塊「肥肉」，甚至說是「救命稻草」。就拿Versace來說，去年被收購後是其轉化重要時期，也需要大量資金支撐，中國地區門店佔到其全球門店數量的50%，如失去該市場，後果可以說是不堪設想。

奢侈品牌來港上市表現各異

討論完這些國際奢侈品牌在大中華區的業績，我們再來看看他們在香港的上市情況。2011年可謂是國際奢侈品牌來港上市高峰期，Coach、Prada等品牌紛紛來港上市。香港作為國際金融中心，亦是亞洲市場的核心；再加上自由行政策，內地遊客更多來港消費，這些公司在香港上市無疑是開拓亞洲市場、打造產品知名度的好機會。

2011年12月，Coach(6388)(現為Tapestry集團)成為首家在聯交所主板實現二次上市的美國註冊公司。當時，集團表示，「公司正積極擴張大中華區的業務和布局，該舉措旨在提升品牌知名度，並體現中國市場對Coach的重要性。」

2018年3月2日上午9時正，Coach正式於聯交所退市，每份尚未轉換預託證券分派金額為39.2元。對於退市原因，Tapestry集團方面表示，「通過對品牌及人才的大量投入以及門店網絡的戰略性擴展，Coach在大中華區取得了顯著的業務增長。上市以來，我們在中國內地、香港及澳門增加了逾100個直營門店。因此，我們在港上市的主要目標已經圓滿達成。」

新秀麗遭遇「滑鐵盧」

意大利著名時尚奢侈品牌Prada(1913)亦於2011年6月24日赴港交所上市，全日收報39.6元，較招股定價39.5元上升0.1元，漲幅0.25%，最高報40元，低位39.5元，全日成交7530萬股，涉及金額129.79億元。Prada上市後的股價也是波動不斷，2015、2016年Prada業績大幅下跌，股價也遭遇「跳水」，2017年業績下滑幅度收窄，股價表現也跟回暖，於去年6月達到約46元高峰。但近期受中美貿易戰、香港政治風波影響，股價在22至26元間徘徊。

美國著名箱包品牌新秀麗(1910)2011年6月16日在港上市後，新秀麗股價一路上漲，2017年股價累升66%，全年營收35億美元。但去年知名沽空機構Glaucus新設立的沽空基金Blue Orca發布沽空報告，稱新秀麗通過抬高收購價格虛增利潤，並通過債務推動收購掩蓋增長放緩的趨勢。報告發出後新秀麗兩日暴跌21%，幾日後新秀麗再次短暫停牌，停牌前報26.9元，市值蒸發近百億元，目前股價亦不理想，徘徊在13元至17元左右。