在我國，黨、政、軍、民、工、學、商各行各業，大小單位都有個主要領導，人們習慣稱之為“頭頭”、“第一把手”。在深圳，更多的人還叫企業負責人為“波士”或“老闆”。

在工作的分工負責上，分個第一二把手是必要的，特別是在企業實行自負盈虧和“誰主管、誰負責”的廠長經埋負責制後，明確分清領導者之間的職、責、儀百齡ｌＪ任主要職務者負主要責任，是極為重要的。然而，強調“第一把手”常常被人們錯誤地理解為是至高無上是權威，是“組織”和“原則”的化身。一些被人稱為“波士”的人也常以“老闆”自居，好象只有他才代表一切，只有他說了才算數，如果有人提出不符合“波士”(暫且借用來稱呼單位主要負責人)想法和意圖建議的，即使你有千萬條理由，也難於通過。如此獨斷專行，不但容易形成了“家長制”、“一言堂”，更喪失了組織原則和民主作風。更有一些“波士”視公家的財產為自己的，金口一開、大筆一揮、山珍海味、名車豪屋、周遊列國，盡情揮霍享受，把國家給予的權力化作飽囊私欲的權利，假公濟私、巧奪豪取，有的人還將自己的親屬親信大量安插進來，掌握關鍵部門，對不服或與他意圖不相符的立刻排斥或“炒魷魚”。反正“老子第一”，想怎麼幹就怎麼幹，誰奈何得了？

為何某些“波士”竟敢如此大膽、為所欲為？除了利慾薰心，見利忘義外，更多是抱著“有權不用過期作廢”和“不撈白不撈”的不正心態來使用自己的權力的。

看古代戲，常見縣太爺的朱筆一點，人頭就要落地。今天，“波士”的一句話同樣可以給許多事情判是非定曲折，“波士”的一支筆可以批出千百萬甚至更多的錢來。“波士”是“領導中之領導”、“關鍵中之關鍵”，這樣不說“上梁不正下梁歪”、“兵隨將轉”，下麵的人也跟你一樣，就是別人犯錯時，你也心裏發虛，不敢堅持原則秉公處理，只能不了了之，失去了當領導最起碼的威信和資格。更何況，法網恢恢，疏而不漏，多行不義，終必自斃。故而，奉勸那些“敢做敢為”的尊敬的“波士”們，珍重慎行。

１９９２年１１月