【識港網訊】醫務衞生局局長盧寵茂表示，各個醫療機構要各司其職，令整個架構更有效率。至於各司其職初步估計社區藥房每區至少要有5至6間。

盧寵茂在一個電視節目上指，要發展好基層醫療，醫管局、衞生署和基層醫療署會重新定位，令到三個機構各司其職、做好本分，整個醫療架構更有效率，不要浪費醫療資源。他表示，計劃將一些過去由衞生署負責的服務，例如胸肺科及皮膚科等，轉移至醫管局或基層醫療署，而衞生署則負責做疾病預防控制、健康促進和藥物監管。

盧寵茂表示，醫管局的對象定位是4個方面，分別是弱勢社群、貧窮、無經濟能力的人、急症，危疾，突發性疾病、較複雜、要多學科、跨部門合作的病例，以及培訓。盧寵茂指，一些慢病或偶發性的傷風感冒，不應該找醫管局求醫，而是應該去找大部分在私人市場的家庭醫生，資源要用得其所，否則培訓再多醫生也是浪費。

盧寵茂提到，一少部分負擔不起的基層市民，例如綜援戶或家庭狀況很差的，當局會承擔責任，集中在現有的普通科門診照顧，亦會協助他們參與「慢病共治計劃」的篩查。他指，在改革後危重的病人並不是完全不用付錢，當局會在收費上有機制，經濟能力有問題的弱勢社群會設有豁免機制，而經濟有能力的人可能會稍作調整，讓他們負擔多一些，令資助更具針對性。

被問到私家醫療的收費是否需要下調來拉近距離，確保市民如時去求醫。盧寵茂指，認為私家醫生的收費不能「一竹篙打一船人」，個別的收費是很合理，而慢病共治計劃的其中一個目標是希望建立「一人一家庭醫生」的概念。他明白對很多市民來說最初未必習慣，但有一個穩定的家庭醫生對健康和疾病管理，特別是慢病很重要，加上如果熟悉狀況，能避免很多不必要的費用、藥物，甚至可以避免一些醫療事故。

施政報告提出私人醫療收費應要透明化，盧寵茂表示，不是要規管收費，而是要收費透明和精準。他指，目標肯定不是一般的家庭醫生，而是在醫院方面的服務，透明化是指住院的服務，因為是市民最大的關注點。他提到現時看到同一個醫院，同一個情況的分差很大，原因可能包括負責的醫生、複雜的程度、方法和風險因素不同。

盧寵茂指，在社區藥房計劃和基層醫療藥物名冊方面，目標是要通過醫管局的採購，然後到住所附近的社區藥房取藥，亦希望協助管理院舍不同長者的藥物，甚至利用科技特別包裝。

社區藥房計劃要到2026年才能推行，盧寵茂解釋指，藥物的採購過程複雜，要建立名冊，亦要找到社區藥房有能力要運行，也需要有足夠培訓，知道如何運作的藥劑師，和為電腦系統進行升級等。盧寵茂指，要做到市民真正會使用，必須要全港18區全覆蓋，同時每區都要有一定數量，初步估計每區至少要有5至6間，起碼要有合理的距離，否則部分病人可能會去醫院，比起去社區藥房還要近。