2月23日上演的2025深港馬拉松，作為第十五屆全國運動會跨境馬拉松測試賽，也是自1997年首屆渣打馬拉松以來，首次再有馬拉松賽事跨越香港和深圳兩地，香港隊6名選手參賽，其中，司徒兆殷更以2小時47分20秒的成績獲得女子組季軍。38位運動員跨越深圳灣大橋的矯健身姿，在晨曦中勾勒出粵港澳大灣區融合發展的生動圖景。這場全運會歷史上首個跨境馬拉松賽事，不僅檢驗著大灣區體育協同發展的創新機制，更以「一灣五區」的獨特設計，將粵港澳三地的制度創新、空間融合與人文交流濃縮在42.195公里的賽程中，為新時代區域協同發展提供了成功實踐樣本，可以預見，粵港澳三地共同舉辦的第十五屆全國運動會必將精彩紛呈，彰顯灣區活力。

基礎設施互聯：跑出大灣區「硬聯通」新路

深圳灣大橋上疾馳的馬拉松選手，正奔跑在大灣區基礎設施「硬聯通」的升級版圖之上。這條連接深港兩地的跨海通道，曾是區域交通動脈的象徵，如今在賽事中轉化為體育協同的紐帶。賽事組織者創新性地將深港西部公路高架橋等交通設施改造為競技舞臺，展現出大灣區基礎設施的多維價值。從深港現代服務業合作區到香港米埔自然保護區，賽道串聯起的不僅是地理座標，更是區域要素流動的立體網路。

賽事中採用的「人臉識別+手環定位」智慧通關系統，將大灣區智慧城市建設的成果轉化為賽事保障的利器。這種「零接觸通關」的創新實踐，本質上是對粵港澳三地制度差異的智慧跨越。當運動員無需停留即可完成跨境核驗時，大灣區在數字治理領域的協同創新已然走在了全國前列。

制度協同創新：灣區治理的破冰實驗

本次賽事創造的「分段保障模式」，堪稱大灣區制度協同的微型實驗室。深港兩地裁判分段負責、醫療安保接續保障的機制設計，突破了傳統行政區劃的治理邊界。這種「嵌入式」協同模式，既保持了兩地制度特色，又構建起無縫銜接的協作網路，為跨境治理提供了可複製的解決方案。

賽事籌備過程中，兩地政府部門的協同效率經受住了實戰檢驗。從淩晨2點的口岸管控到11點的服務恢復，從過百名工作人員的跨域調配到補給站的標準化設置，每個細節都體現著大灣區行政協作的精細化程度。這種「賽事即政務」的協同模式，正在重塑灣區公共服務的供給邏輯。

人文價值共振：共同體意識的新載體

當雲南跑者用「石榴籽」比喻深港情誼時，體育賽事的人文價值已超越競技本身。參賽選手在深圳灣大橋上感受的不僅是海風，更是大灣區居民共同的情感溫度。香港運動員司徒兆殷在賽後坦言「忍不住張望風景」，這種自發的情感流露，正是大灣區人文共同體意識覺醒的生動注腳。

賽事創造的「雙城記憶」正在重構區域文化認同。從深圳灣體育中心到香港自然生態區，運動員足跡繪就的文化地圖，打破了過去「前店後廠」的刻板印象。當兩地市民為同場競技的健兒加油時，一種新型的大灣區文化認同正在觀眾席間悄然生長。

站在全運會倒計時節點回望，深港馬拉松測試賽不僅是一次體育賽事的預演，更是大灣區融合發展的壓力測試。這場42.195公里的跨境奔跑啟示我們：區域協同發展既需要基礎設施的「鋼筋鐵骨」，更依賴制度創新的「智慧神經」，最終要落腳于人文價值的「情感血脈」。當粵港澳三地像石榴籽般緊密相擁，大灣區必將以更具創造力的融合範式，為中國式現代化書寫生動注腳。

本網評論員 安心